{"id":4061,"date":"2023-04-20T08:16:42","date_gmt":"2023-04-20T06:16:42","guid":{"rendered":"https:\/\/kranz-buero.de\/?p=4061"},"modified":"2023-04-28T08:30:34","modified_gmt":"2023-04-28T06:30:34","slug":"activity-based-working","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kranz-buero.de\/activity-based-working\/","title":{"rendered":"Activity Based Working"},"content":{"rendered":"\n
Im Gegensatz zu traditionellen B\u00fcrokonzepten, bei denen jeder Mitarbeiter einen festen Arbeitsplatz hat, gibt Activity Based Working (ABW) den Mitarbeitern die M\u00f6glichkeit, verschiedene Arbeitsbereiche innerhalb des B\u00fcros zu nutzen, je nach den Anforderungen ihrer Arbeit. Diese Arbeitsbereiche k\u00f6nnen z. B. ruhige Zonen, Besprechungsr\u00e4ume, Kreativr\u00e4ume oder auch Coworking-Spaces sein.<\/p>\n\n\n\n
Der Begriff wurde erstmals 1995 von dem niederl\u00e4ndischen Berater und Autor Erik Veldhoen in seinem 1994 erschienenen Buch \u201cThe Demise of the Office\u201d gepr\u00e4gt. Veldhoen vertrat die Ansicht, dass Mitarbeiter, die selbst entscheiden k\u00f6nnen, wo sie sitzen, ihren Tag nach ihren W\u00fcnschen gestalten k\u00f6nnen und dadurch produktiver sind als Mitarbeiter, die dies nicht tun. Diese Autonomie f\u00fchrt dazu, dass sich die Mitarbeiter mehr Gedanken dar\u00fcber machen, was sie am Arbeitsplatz tun und warum sie es tun. In den letzten Jahren hat das Konzept rasch an Popularit\u00e4t gewonnen.<\/p>\n\n\n\n
DIE IDEE HINTER DER ACTIVITY BASED WORK<\/em> IST, DASS MITARBEITER PRODUKTIVER SIND, WENN SIE DIE FREIHEIT HABEN, IHREN ARBEITSPLATZ AN DIE ANFORDERUNGEN IHRER AUFGABE ANZUPASSEN. <\/p>\n\n\n\n SO K\u00d6NNEN BEISPIELSWEISE R\u00c4UME GESCHAFFEN WERDEN, DIE F\u00dcR KOLLABORATIVE ARBEIT UND BRAINSTORMING GEDACHT SIND, W\u00c4HREND ANDERE BEREICHE F\u00dcR KONZENTRIERTES ARBEITEN UND UNGEST\u00d6RTE AKTIVIT\u00c4TEN DIE RICHTIGEN SIND. <\/p>\n\n\n\n JEDER MITARBEITER KANN DANN DEN F\u00dcR SEINE JEWEILIGE AUFGABE AM BESTEN GEEIGNETEN ARBEITSPLATZ AUSW\u00c4HLEN UND SO SEINE ARBEITSWEISE OPTIMIEREN.<\/p>\n\n\n\n Susanne Kaiser \u2013 KRANZ INNOVATIVE R\u00c4UME<\/p>\n\n\n\n Unternehmen k\u00f6nnen die Produktivit\u00e4t ihrer Mitarbeiter steigern und auch die Zufriedenheit und das Engagement verbessern. Der Activity Based Working Model erfordert aber auch einen Kulturwandel \u2013 Mitarbeiter, Manager und F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen sich auf ein kollaboratives und agiles Arbeitsumfeld einstellen.<\/p>\n\n\n\n Lassen Sie uns in diesem Beitrag schauen, wie die New Work B\u00fcrogestaltung in die neue Flexibilit\u00e4t eingepasst werden kann.<\/p>\n\n\n\n Keine Zeit, den kompletten Beitrag zu lesen? Dann schauen Sie sich nachfolgend die 8 Aussagen vom Profi<\/a><\/strong> zum Activity Based Working Model an.<\/p>\n\n\n\n Keine Zeit, in den Beitrag einzusteigen? <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n \u00dcberall auf der Welt versuchen Unternehmen aller Gr\u00f6\u00dfen und Branchen, die Produktivit\u00e4t am Arbeitsplatz und die Arbeitsmoral ihrer Mitarbeiter zu verbessern, indem sie flexible und agile Arbeitspl\u00e4tze einrichten. <\/p>\n\n\n\n Diese Ver\u00e4nderungen sind eine Folge der sich wandelnden Einstellung der Arbeitnehmer, etwa der steigenden Erwartungen an die Autonomie bei der Arbeit und dem Wunsch, aus dem traditionellen Nine-to-Five-Schema auszubrechen<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Haben Sie Lust, mit uns tiefer in die Themen der neuen Arbeitswelt<\/a> einzusteigen?<\/p>\n\n\n What is activity based working? Activity Based Working deutsch.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Aktivit\u00e4tsbasiertes Arbeiten (ABW) klingt wie ein weiteres Schlagwort, das im Zuge der COVID-19 im Zusammenhang mit der Zunahme der Telearbeit aufgetaucht ist. Aber das Konzept der aktivit\u00e4tsbasierten Arbeit gibt es schon seit Jahrzehnten<\/strong>. In gewisser Weise war das t\u00e4tigkeitsbasierte Arbeiten ein Vorl\u00e4ufer des <\/strong>hybriden Arbeitens<\/strong><\/a> und legte den Grundstein f\u00fcr eine flexiblere Arbeitsumgebung mit reservierbaren R\u00e4umen.<\/p>\n\n\n\n Activity Based Working (ABW) ist eine Arbeitsplatzstrategie, die darauf abzielt, die Effektivit\u00e4t und Effizienz der Mitarbeiter zu steigern. Der Sinn besteht darin, dass die Mitarbeiter ihre Umgebung \u00e4ndern und je nach Bedarf verschiedene R\u00e4ume oder Bereiche reservieren k\u00f6nnen, um dort zu arbeiten, wo sie zu einem bestimmten Zeitpunkt am produktivsten sind.<\/p>\n\n\n\n In Activity Based Working (ABW) steht \u201cBased“ f\u00fcr \u201cbasiert auf\u201d. Die Arbeitsplatzgestaltung wird dabei basierend auf den Aktivit\u00e4ten der Mitarbeiter und den Anforderungen ihrer jeweiligen Aufgabe<\/strong> konzipiert.<\/p>\n\n\n\n Auch wenn es auf den ersten Blick so aussieht, als ginge es bei aktivit\u00e4tsorientiertem Arbeiten einfach nur um eine bessere Raumnutzung, ist es letztlich ein Paradigmenwechsel, der den Menschen in den Mittelpunkt stellt!<\/p>\n\n\n\n Es geht nicht nur darum, eine K\u00fcche im Caf\u00e9-Stil einzurichten oder gemeinsam genutzte Schreibtische auch als Desk-Sharing bekannt aufzustellen und dann Feierabend zu machen. Um die ABW-Mentalit\u00e4t wirklich zu \u00fcbernehmen, m\u00fcssen Unternehmen die entscheidenden Elemente des aktivit\u00e4tsbasierten Arbeitens verstehen.<\/p>\n\n\n\n <\/p>\n\n\n\n M\u00f6chten Sie mit Ihrem Activity Based Working Model beginnen?<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n Unterschiedliche Zonen f\u00fcr mehr Freiheit.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n Die sorgf\u00e4ltige Planung stimmt die Umgebung perfekt auf die Bed\u00fcrfnisse ab.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n Das Konzept des New Work basiert auf der Idee, dass Arbeit nicht mehr als eine rein monet\u00e4re T\u00e4tigkeit betrachtet werden sollte, sondern als M\u00f6glichkeit, pers\u00f6nliche Ziele und Werte zu verfolgen und sich selbst zu verwirklichen. <\/strong><\/p>\n\n\n\n Die Schaffung einer flexiblen Arbeitsumgebung ist daher ein wesentlicher Bestandteil des Konzepts des New Work.<\/p>\n\n\n\n Activity Based Working ist eine konkrete Umsetzung dieser Ideen und bietet den Mitarbeitern die Freiheit, ihre Arbeit an verschiedenen Arbeitspl\u00e4tzen und Arbeitsumgebungen auszuf\u00fchren, je nach den Anforderungen ihrer Aufgaben.<\/p>\n\n\n\n Die Umsetzung des Konzepts des New Work in eine Activity Based Working Umgebung erfordert eine sorgf\u00e4ltige Planung und Abstimmung auf die Bed\u00fcrfnisse der Mitarbeiter und der Organisation.<\/p>\n\n\n\n Offene Grundrisse und gemeinsam genutzte Schreibtische sind die Markenzeichen von aktivit\u00e4tsorientierten Arbeitspl\u00e4tzen. Sie vermitteln ein Gef\u00fchl der Freiheit und stellen die Vorstellung infrage, dass der eigene Schreibtisch der Mittelpunkt der Produktivit\u00e4t am Arbeitsplatz ist. <\/strong><\/p>\n\n\n\n Hier sind die wichtigsten Schritte, die Ihnen im Umdenkungsprozess helfen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\nMehr Themen zu den neuen Arbeitsplatzkonzepten<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Activity Based Working Definition<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Based Bedeutung<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Activity Based Working Model \u2013 8 wichtige Aussagen vom Profi<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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New Work B\u00fcrogestaltung<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Activity Based Working Konzept <\/strong><\/h2>\n\n\n\n